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      中國三冶召開3月經濟運行分析會
      來源:黨群工作部 作者: 發布時間:2025年04月09日
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        4月7日,中國三冶召開2025年3月經濟運行分析會。中國三冶黨委書記、董事長李乘建出席會議并講話;黨委副書記、總經理包朝亮對相關工作提出要求。
        李乘建在講話中對下一階段工作提出六方面意見。一是要提高政治站位,強化責任落實。要堅持市場導向和效率優先原則,全力投入市場開拓、改革攻堅和企業高質量發展,沖刺“市場營銷年”目標。二是要強化履約能力,提升競爭實力。要持續對標先進,練好內功,提升執行效率,以現場循環市場,雙促雙進。要發揮市場營銷“龍頭”作用,堅持依法合規及高品質營銷,筑牢公司高質量發展根基。三是要謀定大干快上,深入挖潛增效。要緊跟國家戰略及行業形勢,加強頂層設計,完善考核制度,釋放管理效能,認真籌劃下一階段工作,深入挖潛,為實現“時間過半、任務過半”奠定良好基礎。四是要維護企業利益,堅決壓控風險。要壓緊壓實重要崗位、重點領域、關鍵環節責任,堅決維護企業利益。要堅持“法人管項目”,強化履約過程管控,推動全周期精細化管理,壓存控增,確保管控效果。五是要提升全員意識,強化安全管控。要毫不松懈抓好安全防控,扎實開展安全隱患排查治理,提升全員安全意識,以高質量安全環保工作為公司高質量發展提供有力支撐。六是要堅持黨建引領,推動改革攻堅。兩級黨組織要堅決扛起責任,推動黨建工作與生產經營互融互促,全力構建“團結務實、清正廉潔”的良好發展環境,以嚴實的工作作風打好改革攻堅戰。
        包朝亮對下一步工作提出五點要求。一是強化市場開拓力度,做好戰略客戶維護;二是加快項目履約進度,做實精細化管理;三是提高項目管理能力,大力推進項目團隊建設;四是增強項目盈利能力,做好項目全生命周期資金管理;五是提升企業管理效能,進一步優化制度體系建設。
        會上,財務管理部、市場營銷部、經營預算部、項目管理部、清欠專班就有關工作情況作了通報。
        公司領導班子成員,非班子高管,總部各部門負責人,各二級單位主要領導現場參會,各二級單位其他領導班子成員,非班子高管,相關部門負責人視頻參會。
       
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